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2017
09-24

如何利用调整环境局势来创新?




如何利用调整环境局势来创新?

如果没有解释,信息将是毫无价值的,正如没有连贯的理解,信息都将不赋予人们新的思考与认识。

每个人的环境都不尽相同,我们的思考模式也存在千差万别,但是本源来说,我的思维都存在定式理解。

那么如何理解这种无关信息或不相干的环境要素带来的创新思考呢?

案例:例如假如你有一套滑雪板、外侧有马达的船,自行车和军用坦克,想象一下,这些互不相干的东西,它们能否重新组成一个新实体呢?滑雪板提供滑行装置,船提供马达,自行车提供车把,坦克提供履带。瞧,雪地摩托车就这样产生了。

“在面临不确定性和不可预测的变化时,能够以适当的方式,打造雪地摩托车并加以运用的人,才是赢家。”博伊德说。

“拇指规则(rule of thumb),”蒂尔告诉我,“不过是用一种比最好的替代品好10倍的技术去赢得一个相当狭窄的市场。对eBay卖家来说,PayPal在线支付之所以有价值,是因为最好的替代品就是出纳员的支票,它需要在7-10天才能到账。”“我寻找分布套利。”谈到窗口的时候,PayPal首席运营官戴维·萨克斯(David Sacks)这样说。通过窗口,独特的分配技术可以产生显著的优势。如同任何细微的优势一样,不寻常的分销渠道也像产品功能一样提供种种重要机遇。

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作者:xin4jie
这个作者貌似有点懒,什么都没有留下。
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