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2017
11-18

企业组织者如何避免合作负面效应?

企业组织者如何避免合作负面效应?

不管在什么企业里工作,领导者都不喜欢那些不思上进,偷懒做事的员工,这似乎非常明显的事情。

但是现在的企业里,每位员工都有自己的想法,哪个员工不想做出点事业来呢?

在企业组织里,往往一个项目是需要分配到每位员工身上的,在形成任务分配后,每位员工的责任都具体化,而责任也相对变小了,当然也会存在个别偷懒现象等。

某位企业管理家某次拜访某大型企业,该企业存在非常多的管理与发展问题。

在交流过程中,企业管理家请求该企业董事长将在场的员工分为两组,现场做一次实验。

第一组被试者要求从一副扑克牌中抽取最好看的两张牌。

第一组被试者要求从一副扑克牌中抽取最好看的两张牌。

第二组被试者要求选取两张红桃牌,并且做了点数要求,点数是要连续的。

最后要求两组人员,将全部抽到的牌摊开,结果如下:

第一组的结果:红桃8、方块5、梅花7、黑桃K…..

第二组的结果:红桃5、红桃6、红桃7、红桃8…..

到了这里,这位董事长似乎明白了些什么问题
到了这里,这位董事长似乎明白了些什么问题。对于这样的结果管理大师表示道“第一组都是按着自己的想法去做事,显然这都是个人行为,在企业里也是如此,如果管理者没有给员工发出明确的工作要求,员工就会做出参次不齐的工作结果,就像这些牌一样,杂乱无章,公司结果混乱,自然不能像第二组一样,表现出合理的组织行为。”

这就需要企业管理者要有清晰的思路,同时也要给员工下达明确的指令,而不是让员工各行其事,当然在遇到单个任务需要员工独立完成的,这种情况下就会使员工的责任感增强,会表现出积极的反应,反之如果要求一群员工共同完成一个任务,就可能会出现偷懒或责任不落实的负面情况,这就需要企业管理者在应对企业发展的时候要具体问题具体对待。

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作者:xin4jie
这个作者貌似有点懒,什么都没有留下。
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