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2017
11-16

商业思维:企业怎么才能用数据提高商业略决策?

商业思维:企业怎么才能用数据提高商业略决策?

对于数据的合理利用的确可以提高管理的管理决策与商业战略,但是关于如何让其发挥作用,还需要几点注意事项。

一.让每个员工都参与进来

有些企业以为数据整理与收集是企业专员应该做的事,其实不然,尽管是专员人士,也需要从各个部门调取查询。在数据决策当中,管理者就不可避免的需要企业各种个部门每个人员都参与进来,否则那些管理者或者专员都看不懂的专业数据,又怎么做出一个好的决策呢?

而有的企业没有这些专员,都将这些数据外包给专门的技术公司,待拿到数据模型的时候,再让企业的每个员工参与到决策过程中,管理者才有可能避免拍脑袋的决策。

二.构建系统数据文化

二.构建系统数据文化

要想让数据发挥好的作用,企业管理者就需要在组织内部构建系统的数据文化,让数据部门与其它业务部门相融合,从而形成系统的数据文化。

有些公司的数据部门数据系统不够完善,有时候辛辛苦苦收集整理分析的数据模式却得不到重用,不是很多部门不屑一顾,就是看不明白,与自己的部门工作有什么关系?就是觉得这些数据没用,根本用不上,那么自然这些数据也得不到发挥。

三.不要过于迷信数据

企业管理者要明白数据是不会告诉我们全部真相的,要想全面的了解企业的发展与战略规划,就需要全面的认真认识数据、尊重数据,有效发拙可靠的数据,但切不可过于迷信数据,只有不断提高对于数据的运用能力,让数据运用到实际的工作中,才能更有效的发挥数据的作用。

四.不要让数据变成孤岛

四.不要让数据变成孤岛

有的公司对于数据非常重视,重视到数据都可以单独去管理监管企业的很多事务中,就像有的企业让员工提出需求,而不让他们参与到数据研发与分析中,而是让数据团队单独研发,可是时间不等人,等数据模型好了,已经过了很长一段时间了,而这些员工的工作也已经结束了,而这些数据也没有什么用了。

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作者:xin4jie
这个作者貌似有点懒,什么都没有留下。
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